Distribuição e logística são duas áreas de grande importância para as indústrias. Os processos de recebimento, armazenagem e movimentação de produtos, insumos e equipamentos faz parte do dia a dia industrial.
Nesse artigo vamos mostrar de que forma as indústrias podem otimizar seus processos de distribuição e logística.
Além disso, falaremos sobre os benefícios dessa otimização, como o ganho de agilidade, economia e praticidade.
O que é a distribuição e logística
A distribuição e logística são processos internos, presentes em toda a cadeia produtiva de uma indústria.
Muitas vezes as indústrias precisam lidar com um grande volume de materiais, que podem ser desde matéria-prima até produtos finalizados.
Esses materiais devem ser distribuídos, transportados, armazenados e entregues aos destinatários finais. São processos bastante complexo e que influenciam diretamente nos resultados financeiros da indústria.
Por isso, é importante que os gestores e administradores procurem otimizar a distribuição e logística, seja revendo seus processos internos, seja cobrando dos seus funcionários um curso de distribuição e logística.
Como tornar a distribuição e logística mais eficientes
Existem algumas estratégias eficientes para melhorar a distribuição e logística na indústria. Abaixo separamos algumas das principais, mostrando de que forma elas podem trazer benefícios para o empreendimento.
1. Escolha pontos estratégicos
A distribuição e logística são processos que estão diretamente relacionados com a localização.
Quanto mais bem localizada uma indústria – ou suas unidades – melhor a sua capacidade de distribuir e transportar.
Por exemplo, se uma indústria precisa distribuir produtos dentro de uma cidade, estado ou até mesmo do país, deve contar com depósitos e pontos de distribuição estrategicamente posicionados.
Ao escolher pontos de distribuição estratégicos, a indústria consegue reduzir custos operacionais, gastando muito menos recursos com o transporte de mercadorias. Além disso, é possível obter uma economia no tempo de distribuição.
2. Conte com parceiros seguros
Geralmente o setor industrial conta com parceiros específicos para cuidar da distribuição e logística. São empresas interpostas, que contam com veículos e ferramentas para realizar o manuseio de produtos.
Na hora de escolher esses parceiros, é fundamental analisar se eles são capazes de atender com seriedade e compromisso a demanda.
Os prazos devem ser cumpridos com rigor, de modo a garantir uma cadeia produtiva organizada e eficiente.
Além disso, é papel do parceiro de distribuição e logística garantir a integridade dos produtos transportados e armazenados. Perdas durante os processos podem comprometer os resultados industriais.
3. Faça o controle de estoque
Outra estratégia eficiente para otimizar a distribuição e logística é fazer o controle de estoque, de preferência com métodos de previsibilidade.
Saber exatamente quando solicitar mais matéria-prima, produtos ou insumos facilita muito no planejamento.
Com um controle de estoques é possível ter previsibilidade, evitando atrasos logísticos e erros na distribuição.
É crucial saber quanto está entrando e quanto está saindo, até mesmo por uma questão financeira.
4. Contrate um ERP
Os sistemas de gestão empresarial (ERP) são muito úteis para as indústrias. São sistemas informatizados que ajudam os gestores a terem maior controle sobre as informações geradas dentro do negócio.
Esse sistema funciona de forma integrada, vinculando diversos setores da indústria, como o transporte e o armazenamento.
Dessa forma, fornece insights valiosos para os gestores, que contribuem para a otimização da distribuição e logística.
5. Treine e capacite os funcionários
Existem muitos funcionários da indústria que atuam diretamente nos processos de distribuição e logística.
Dessa forma, são parte integrante desses processos e devem estar antenados para as peculiaridades das atividades.
O treinamento e capacitação dos funcionários é indispensável para garantir que todos eles sejam capazes de realizar um trabalho eficiente e de qualidade. O curso de distribuição e logística é uma das formações básicas para o setor.
Ele oferece aos funcionários o conhecimento necessário para realizar diversas atividades e tarefas relacionadas à distribuição e logística. Com profissionais treinados e qualificados, os resultados se tornam muito mais positivos.
Conclusão
Acima você conferiu algumas das principais estratégias para otimizar a distribuição e logística industrial.
Vale a pena escolher pontos de distribuição estratégicos, realizar o controle de estoque, escolher parceiros íntegros e implementar sistemas logísticos.
Além disso, destacamos a importância do curso de distribuição e logística para todos os funcionários que atuam em atividades relacionadas. Assim é possível tornar a sua indústria muito mais eficiente.